近(jin)來，“擁抱數字年(nián)代，共擎出書未(wei)來”高峰論壇在(zai)深圳舉辦。論壇(tan)現場，出書産業(ye)鏈上出書社、數(shu)字設備印刷制(zhì)造✉️商、印🏒刷企業(ye)代表200多人共話(hua)我國按需印💁刷(shua)開展趨勢。從😘幾(jǐ)年前的探讨，到(dao)近兩☔年在國内(nei)市場上處處開(kāi)花，數字印刷在(zài)出👈書範疇的🧑🏽‍🤝‍🧑🏻滲(shèn)透盡管一向不(bu)像在商業印刷(shua)使用得那樣快(kuài)速又一拍即合(he)，但這一革命性(xìng)的技能現已🔞逐(zhu)步被越來越多(duō)具有前瞻性眼(yǎn)光的💞出書社所(suǒ)注重并開端承(chéng)受。

對印刷人和(he)出書人而言，按(àn)需印刷現已不(bú)再是一個新🙇‍♀️鮮(xiān)的概念，下降庫(ku)存、削減糟蹋、完(wán)成短闆書籍印(yin)刷……關于如上這(zhe)些按需印刷帶(dai)給出書範疇的(de)革新，人們都現(xiàn)已耳熟能詳。可(ke)是跟着人⚽們對(duì)按需印👅刷技能(neng)了解的深化，跟(gēn)着這項技能越(yuè)來越多地在出(chū)書範疇進行開(kai)疆拓土式的使(shi)用，出書人現已(yǐ)不再滿意于如(ru)上概念性的解(jiě)釋，他們迫切需(xū)要看到真實能(néng)回答他們🧑🏽‍🤝‍🧑🏻心中(zhong)疑🏃慮、真實切實(shí)可行的使用事(shi)例的呈現。

本次(ci)“擁抱數字年代(dài)，共擎出書未來(lai)”高峰論壇回答(da)了如上困擾出(chu)書人的問題，所(suo)以，出書産業鏈(lian)上的♈出書商、數(shù)字印刷設🐪備制(zhi)造商、印刷企業(yè)的代表就按需(xū)出書中備受注(zhù)重的版權維護(hu)、獲利問題以及(jí)産業鏈交融問(wèn)題進行了深化(huà)探讨。

版權怎麽(me)維護?

雲技能!

“數(shù)據傳輸方法改(gai)變了，我們怎麽(me)知道印刷廠到(dào)底印了🔞多少本(běn)?”“版權會不會在(zài)數據傳輸中被(bèi)侵略?”……按需印刷(shua)中版權㊙️怎麽維(wei)護，一向以來這(zhè)就像是進門前(qián)最高🧑🏽‍🤝‍🧑🏻的那道坎(kǎn)，禁閉着出書人(ren)邁出按需印刷(shua)這一步。此次論(lun)壇上，面臨出書(shu)單位代表們如(ru)上有關㊙️版權維(wei)護的發問，IT技能(neng)身世的惠普公(gong)♌司好像早有✍️準(zhun)備。

惠普公司亞(ya)太及日本區域(yù)打印與信息産(chǎn)品集團☎️副總裁(cái)、圖形印藝解決(jué)方案事業部總(zǒng)經理吉多·範·帕(pa)拉‼️格決❓心滿滿(man)地💔回答說，惠普(pu)公司研制出了(le)中心的“雲出産(chǎn)”技能，經過“雲”，完(wan)成📱從上遊的文(wen)件維護到下流(liu)出🎯售時的數據(ju)維護。與此一起(qǐ)，這項技能中㊙️有(you)一個内嵌🥰的模(mó)塊，出書商經過(guo)專有軟件能夠(gou)看到這兒面的(de)内容，該内容能(néng)夠完成出書商(shang)對圖書🏃‍♀️的印刷(shuā)狀況進行實時(shí)監控并計算。

“版(bǎn)權維護是全球(qiu)出書職業都會(hui)遇到的問題，也(ye)是出書🌈商很🧡注(zhù)重的問題。作爲(wèi)老牌的IT企業，數(shu)據安全是我們(men)IT新🌏形态下重要(yào)的支柱。”吉多·範(fàn)·帕拉格說。這一(yi)切都發生在“雲(yun)端”，而且隻要對(dui)具有🧡權限的人(ren)才👈可見。“具有全(quán)套的數據維護(hù)技能，這關于出(chu)書商和出産商(shāng)來說都是至關(guān)重要的，爲此我(wo)們投入巨大🈲。”吉(ji)多·範·帕拉📱格說(shuo)道。

關于版權維(wéi)護問題，虎彩印(yìn)藝股份有限公(gōng)司有着自己的(de)知道，董事長陳(chen)成穩表明：“印刷(shuā)企業是出産渠(qú)道，能夠協助出(chu)書🛀社印🌍刷、甚至(zhì)物流到讀者手(shǒu)中，可是書号、版(bǎn)權都還在🔱出書(shū)社手中，出書商(shāng)和印刷企業之(zhi)間是協作關系(xi)，按需印刷是讓(ràng)我們完成雙🌏赢(yíng)。”

新的獲利點在(zài)哪裏?

數據營銷(xiāo)!

“在我國市場上(shang)，大部分的客戶(hu)依然集中精力(lì)注重數字印刷(shuā)怎麽樣使他們(men)的本錢優化、庫(kù)存下降。我信任(ren)，未來我國💁客戶(hù)會像🐇其他區域(yu)的客戶一樣，更(geng)多注重怎麽樣(yang)💃🏻在圖書和内容(róng)👣上發明🔴出新的(de)價值。”當惠普公(gong)司打印與信息(xī)産品🧑🏽‍🤝‍🧑🏻集團噴墨(mò)輪轉出産型解(jie)決方案部副總(zong)裁兼總經理奧(ao)雷裏奧·馬魯吉(ji)說出如上話後(hòu)，與會者的食欲(yu)被吊了起來，除(chu)🌐了人們所熟悉(xi)🌈的這些✔️之外，按(an)需印改寫的獲(huò)利點是什🐕麽呢(ne)?“數據營銷。”

此前(qián)，記者在對印刷(shua)職業政府主管(guǎn)部門相關負責(zé)人進💞行采訪時(shí)，他就強烈呼籲(yù)印刷企業應該(gai)看得更遠些，注(zhu)重數字印刷中(zhōng)數據營銷所帶(dai)給職業的👉真實(shi)革新，“這一範疇(chóu)徹♊底推翻😘了此(cǐ)前印刷職業出(chū)産和獲利的形(xíng)式，又💃将是一個(ge)有着巨大潛力(lì)的‘金礦’”。

“曩昔5年(nián)中，在與北美和(he)歐美客戶交流(liú)時，我們發現他(ta)們的🌏愛好點正(zheng)在悄然發生改(gǎi)變，從曩昔隻注(zhù)重怎樣😄下降本(běn)錢，到現📱在他們(men)愈加注重怎樣(yàng)發明價🌂值、怎樣(yàng)♋發明出新的産(chǎn)品，把印刷的内(nei)容向其他更深(shen)層級的方向推(tui)動，這些都能夠(gou)在數字印刷上(shàng)得❄️以完成。”

奧雷(lei)裏奧·馬魯吉也(ye)講述了惠普公(gong)司與北美和歐(ōu)🏃🏻‍♂️美🌈客戶🐅協作中(zhōng)憑借數據營銷(xiao)獲得成功的事(shi)例。“我們一🔞些首(shou)要從事教🧑🏽‍🤝‍🧑🏻育圖(tu)🏃書出書的企業(ye)，獲利形式現已(yǐ)發☂️生了改變，除(chu)了紙質版✨圖書(shu)外，他們還推出(chū)了數字版圖書(shū)，兩種版别一起(qi)并存，數字版圖(tú)書剛開端僅僅(jin)爲了滿意讀者(zhe)愈加個性化的(de)需求。成果♈沒想(xiǎng)到的是，數字版(ban)圖書爲他🌈們帶(dài)來了超出料想(xiǎng)的價值。”他以爲(wei)，每個國家的狀(zhuang)況都會有所不(bu)同，“但我信任我(wǒ)國也正在🛀🏻朝着(zhe)我們在其他國(guo)家看到的㊙️一樣(yàng)的景象跨進。”奧(ao)雷裏奧·馬魯吉(ji)說。

印後設備怎(zěn)麽聯接?

近線或(huo)連線!

數字印刷(shuā)雖好，但仍需許(xu)多配套技能輔(fu)佐。記者在♈虎彩(cǎi)按需印刷出産(chǎn)現場看到，用作(zuo)裁切和膠訂的(de)後道設備并沒(méi)有像江蘇👅鳳凰(huáng)集團的我國第(di)一條按需印刷(shuā)出産線那樣整(zheng)條出産線連線(xian)規劃，而是采用(yòng)了接近式的近(jin)㊙️線方法。觀賞現(xian)場，當記者向惠(huì)普公司的出售(shòu)代表對此進行(háng)發問時，他回答(da)說，“原因許多”，但(dan)近線愈加靈活(huo)是必定的。

惠普(pǔ)有限公司打印(yin)與信息産品集(jí)團數字印刷大(da)中華區總經💜理(li)徐曼表明，數字(zi)印刷機作爲按(àn)需印刷中的中(zhong)心設備，設備制(zhì)造企業在挑選(xuan)協作夥伴時也(yě)十分穩重，尤其(qi)是我們最爲關(guan)懷的印後設備(bei)協作夥伴的挑(tiāo)選。

以此次論壇(tan)上介紹的虎彩(cǎi)公司爲例，徐曼(man)介紹說♊，他們的(de)㊙️後道加工工序(xù)十分複雜，折頁(yè)、裁切、裝訂……印💜後(hou)設備制造商😍是(shì)否能跟得上職(zhi)業開展很重要(yào)，要有前瞻性的(de)眼🐕光。“你要看它(tā)是否有立異的(de)思想，它的産品(pǐn)是否能夠跟上(shàng)數字印刷開展(zhǎn)的📐需要。關于💰我(wo)們來說，挑選協(xié)作夥伴，就是要(yào)看它❄️是否能跟(gen)得🚶‍♀️上職業開展(zhan)⭕的步調，其産品(pin)是否習慣數字(zì)技能的💋開展”。

此(ci)外，售後效勞平(ping)等重要。按需印(yìn)刷作爲一個自(zi)動化⛷️程度很高(gao)的作業流程，任(rèn)何一個方面呈(chéng)現短闆都會影(yǐng)響整個🧑🏽‍🤝‍🧑🏻出産體(ti)系的正常運作(zuo)，因此每台設備(bèi)出産廠商的毛(mao)病處🏃‍♂️理才能至(zhì)關重要。這要求(qiú)制造商必須有(yǒu)一支訓練有素(su)的效勞團隊🈚。“你(nǐ)有了好🥰的産品(pin)，可是沒有我國(guo)的效勞團隊也(ye)不能夠。”徐曼說(shuō)。